• 新闻资讯

    News Release

    深化改革 业绩为王 创新开拓 勇争一流 山东港口召开2020年誓师动员大会暨安全生产工作会议

    日期:2020-02-20


     2月20日,山东港口召开2020年誓师动员大会暨安全生产工作会议,山东省港口集团党委书记、董事长霍高原主持会议并讲话,代表山东港口党委与各直属单位党委书记签订《党风廉政建设责任书》;党委副书记、董事、总经理李奉利作具体安排,并代表山东港口与各直属单位总经理签订《经营目标暨安全工作责任书》;党委副书记、董事刘中国宣读《关于开展评先树优工作的实施意见》;党委常委、常务副总经理蔡中堂宣读《山东港口党委2020年工作要点》;党委常委、副总经理马德亮传达《山东港口2020年安全生产工作要点》;四个港口集团及板块代表金控公司负责同志分别作表态发言。

     会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实省委、省政府部署要求,围绕“深化改革、业绩为王、创新开拓、勇争一流”,全面部署2020年主要工作,进一步统一认识、理清思路、振奋精神、压实责任,为年度工作高位开局、强势推进、全面落地、安全平稳加油鼓劲,夯实基础。

     会上,霍高原在讲话时指出,要正确处理好应对危机与加快发展的关系。要把“大考之年”变为“大比之年”,掀起“三见十比”热潮,见精神,比信心、比心态、比意志;见行动,比担当、比能力、比办法;见成果,比责任落实、比项目推进、比任务完成、比发展业绩,全面兑现全年指标任务。要正确处理好党建与业务的关系。不断增强“四个意识”,始终坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,充分发挥党建引领作用。要廓清认识,解决好“为什么抓党建”的问题;理清思路,解决好“党建抓什么”的问题;找准重点,解决好“党建怎么抓”的问题。要正确处理好继承弘扬与改革创新的关系。要继承弘扬、薪火相传,持续发扬优良传统。要改革创新、以变图强,在思维观念、经营机制、业务拓展、关键技术、管理方式上不断求新求变,为港口发展进步提供动力源泉。要正确处理好战略与战术的关系。要围绕“十位一体”发展战略,战略上要坚持持久战,努力使长远利益最大化;战术上要打好歼灭战,逐项工作、逐项战役地推进,巩固发展好眼前利益。要正确处理好全局与局部、整体与个体的关系。山东港口与权属单位重在统一指挥、科学管控,各港口与板块重在放大优势、做大做强,各港口之间重在分工合作、错位发展,各板块之间重在互为依托、协同发展,为山东港口发展提供强有力的驱动和支撑。要正确处理好主业与辅业、全面发展与特色发展的关系。做强做优做大主业,围绕主业发展辅业。各港口集团坚持全面发展,特色发展,增强港口整体实力和发展优势。要正确处理好港口与外部利益相关方的关系。要建立与客户之间联系紧密、亲密合作的“商商关系”,与其他港口之间良性竞争、对标学习的“协同关系”,与包括央企、省属企业、民企、外企等在内的其他企业的“合作关系”,与地方政府之间“三个更加”、“三个满意”基础上“亲清与共”的“港城关系”。要正确处理好效率、效益、安全的关系。效率上突出一个“快”字,效益上把握一个“好”字,安全上坚持一个“严”字,以效率、效益提升本质安全水平,用安全为效率、效益保驾护航。

     霍高原强调,当前仍要坚持疫情防控和生产经营两手抓、两不误、两促进,按照省委、省政府部署要求,在疫情防控方面突出防输入、防聚集,持之以恒、全力以赴统筹做好疫情防控和生产经营工作。

     李奉利在讲话中指出,要着眼大局抓落实。进一步坚定发展信心、明晰发展路径,充分把握重大战略叠加、港口一体化改革发展、产业链赋能和消费升级带来的优势和机遇,确保打赢疫情防控阻击战,实现今年发展目标任务。要重点攻坚抓落实。按照省委、省政府的部署要求,立足山东港口长远发展和发展瓶颈,围绕发力国际物流枢纽建设,加快建设“五个一流港口”,确保业绩为王、量效齐增,以服务升级应对挑战、化危为机,加快推进重点项目进度,持续推进改革攻坚,兑现集团发展目标。要创新方法抓落实。坚持问题导向和目标导向相统一,通过用好项目管理的理念和方法,开展寻标对标,找准发展短板,进一步健全完善一系列高效推进、质效过硬的制度机制。要提高本领抓落实。关键少数要着力提高协同的本领、提升创新的本领、提升防范风险的本领,坚持说实话、谋实事、出实招、求实效,以钉钉子精神做实做细做好各项工作。要督导考核抓落实。形成严格的督导考核体系,通过挂图作战和严格督导考核,将“规划图”变成“施工图”,把“时间表”变成“计程表”,拿出实实在在的成绩、变成响当当的结果。

     李奉利强调,当前疫情防控的关键时期,要坚决筑牢安全生产底线。要把安全生产作为第一位的工作、第一位的责任、第一位的政治任务,真正做到守土有责、守土负责、守土尽责。要盯紧重点部位和关键环节,通过“四不两直”展开拉网式排查,隐患“清零”,坚决堵塞安全漏洞。要加强应急能力建设,强化桌面推演和实战演练,提升应急保障能力,确保集团安全生产不出问题。

     会议以视频形式召开,设1个主会场、18个分会场,山东港口领导班子成员、高管,直属四个港口集团中层正职以上领导,各板块(党校)负责同志,以及山东港口总部全体工作人员参加会议。