为加强学习型企业建设，进一步提升山东港口干部职工素质和企业管理水平，加快推进转型发展、高质量发展，10月11日，山东港口举办国有企业改革讲座（“山港大讲堂”第五期），邀请山东省国资委二级巡视员王绪超来港进行国有企业改革与发展专题授课。山东省港口集团党委书记、董事长霍高原，山东省港口集团领导刘中国、蔡中堂、邱洪京、马德亮、孙正甫参加讲座。刘中国主持讲座。

讲座中，王绪超以《国有企业改革与发展》为题，结合丰富的个人工作经历，运用大量生动案列，从“了解企业本质、国企改革创新、企业管理逻辑、集团公司管控、当前重点工作”五个方面，对国有企业改革工作做了全面系统的阐述。

整场讲座给与会干部职工带来了思想启迪、理念更新和实践方法的指导，让大家深受教育启发。大家一致表示，讲座生动精彩，既有政策高度、理论深度、实践宽度，又有很强的政策性、理论性、实践性、指导性、操作性，进一步明晰了山东港口改革发展的目标、路径，对进一步深化对国企改革发展重要性的认识，强化搞好国企改革发展的责任、担当，坚定搞好国企改革发展的信心和决心有重要意义。

授课后，围绕认真学习、领会落实授课内容，山东省港口集团党委要求，一是要做好结合文章，将本次授课中的方法原理、典型案例、经验做法与山东港口自身改革发展的具体实践紧密结合，努力做到学以致用、学用结合、融会贯通，切实把这次学习的成果转化为实实在在的工作行动和成效。二是要盯紧各项改革任务，确保坚决完成。按照国企改革三年行动安排的各项任务，对照省国资委的目标要求，逐条逐项梳理细化、落实措施。坚持挂图作战、挂图督战、挂帅领战，全面彻底完成好混改、资本运作、亏损企业治理等各项改革任务。三是要以改革为动力，推动山东港口融合发展进程。聚焦“加快建设世界一流的海洋港口”总目标，坚持以党建为引领，以“五个国际领先”为抓手，以“六个方面融合”为保障，以改革为动力，按照“十位一体”战略要求，进一步增强动力、挖掘潜力、焕发活力，把山东港口一体化改革发展不断引向深入，全面提速世界一流海洋港口建设总进程。

讲座采取主会场+视频分会场的形式。山东港口总部高管，总部各部室主要负责同志、各直属单位领导班子成员，投资与资本运作管理人员，山东港口总部、青岛港集团总部相关工作人员共500余人聆听了讲座。