10月12日，山东省港口集团党委书记、董事长霍高原，党委副书记、董事、总经理李奉利一行到山东港口航运集团开展专题调研，听取工作汇报，围绕业务推进和需要协调解决的问题进行座谈交流，对下一步发展提出要求。山东省港口集团领导蔡中堂参加活动。

在专题调研会上，霍高原听取了航运集团“九月省思月”活动开展情况、四季度及明年工作安排、先进港口航运企业考察报告、“十四五”发展目标及举措等工作汇报。他说，航运集团是山东省港口集团党委深思熟虑、顶层设计的极为重要板块公司，是建设世界一流海洋港口的重要拼图。航运集团的定位不是服务业或者新兴业务，而是重要的传统主业，发展标准不是有小作为，而是要有大作为。一把手决定整个团队的气质和发展，事业越是重要，一把手越是关键。近期，在新组建领导班子带领下，航运集团干部职工精神面貌焕然一新，焕发出干事创业的精气神，反躬自省、奋起直追，通过调查研究、对标学习、理性分析，找准了定位，坚定了目标，选准了突破口，明确了途径，做了大量工作，山东省港口集团党委给予充分肯定。

霍高原要求，要进一步增强使命感。航运集团要充分领会山东港口发展航运业务的重大意义，认清差距，勇于担当，主动作为，奋发图强，抢抓当前航运业发展的重大机遇，依托山东港口得天独厚的综合优势，努力在短时间内取得新的发展、干出新的业绩。

要进一步提升精气神。航运集团领导班子要始终保持对事业的热爱和激情，鼓足攻坚克难的干劲和锐气，埋头苦干不畏难，解放思想谋创新，以身作则，率先垂范，打造一支能打胜仗的过硬团队，不辜负山东省港口集团党委的期望，为建设国际领先的物流枢纽港作出更大的贡献。

要进一步加大扶持力度。山东港口筹备召开加快山东港口航运事业发展专题会，按照“业务能统则统、资产能管则管、负担能减则减、政策能给则给”的原则，明确支持航运集团加快发展、可持续发展的实施意见，助力航运板块尽快打开局面，实现高质量发展。

山东港口总部相关部室主要及相关负责同志参加专题调研。