11月18日，山东省港口集团党委书记、董事长霍高原，党委副书记、董事、总经理李奉利一行到山东港口金控集团开展专题调研，听取工作汇报，围绕业务推进和需要协调解决的问题进行座谈交流，对下一步发展提出要求。

在专题调研会上，霍高原听取了金控集团的工作汇报。他说，金控集团自成立以来牢固树立创业思维、创业心态，紧跟山东港口一体化改革发展步伐，以“好班长”带起了“好团队”、激发了“好状态”，开疆拓土、创新创效，取得了阶段性发展成果，未来值得期许，山东省港口集团党委给予充分肯定。

霍高原强调，金控集团要在强化“四个思维”、瞄准打造“五个典范”、正确处理“六个方面关系”的基础上，做到“五个进一步”。要进一步坚持党建引领，不断夯实队伍建设根基。从伟大建党精神和中国共产党百年奋斗历史经验中汲取引领力量，时刻保持清醒头脑，牢牢把党的建设抓在手上，用党建引领全部工作，让党建与业务真正融为一体，确保各项工作健康、有序、扎实推进；坚守底线思维，汲取社会案例教训，建立有效制度，扎密、筑牢反腐“篱笆”，营造不敢腐、不能腐、不想腐的环境；坚持内部培养为主、外部引进为辅的用人机制，立足自主力量，培养忠诚、忠实的员工。要进一步崇高使命和责任，勇当转型发展、高质量发展的“先锋官”“领军者”。转型发展、高质量发展是山东港口未来的发展方向，也是港口发展的规律和趋势，金控集团作为山东港口的“血液”，要具备应对复杂形势的能力，做探索、探路、领悟的“先锋官”，做新兴业务等各业态的“领军者”。要进一步坚守创新开拓理念，不断放大港口比较优势。充分发挥港口整体优势和政策赋能优势，认真梳理自身优势，边创新、边总结、边巩固、边提高，不断发挥优势、赢得胜势。要进一步“弹好发展钢琴”，不断提升统筹、系统发展能力。在创新开拓的基础上，树立统筹思维、系统思维，发挥统筹、战略、驾驭、掌控作用，做到有所为有所不为，集中精力重点突破。要进一步健全完善体制机制，不断激活内生动力。敢试敢闯，用好相关政策，激活资源要素，开拓更大空间。

霍高原要求，山东港口分管领导、相关部室要研究关于支持金控集团进一步发展的意见，进一步支持金控集团做强做优做大。金控集团全体干部职工要把山东省港口集团党委的信任转换成未来发展的内生动力，珍惜山东港口宽阔、宏大、独有的世界级平台，内树典范、外塑品牌，努力发光发热，用才华实现价值，成就金控集团品牌，为世界一流海洋港口建设贡献金控人的力量。