1月4日，山东省港口集团党委书记、董事长霍高原，党委副书记、董事、总经理李奉利一行到山东港口青岛港进行专题调研，听取工作汇报，围绕业务推进进行座谈交流，对下一步发展提出具体要求。山东省港口集团领导班子成员、高管参加调研。

在专题调研会上，调研组一行听取了青岛港总体工作汇报，霍高原作总结讲话，山东港口领导班子成员结合各自分管工作进行点评。霍高原说，青岛港一年来的发展卓有成效，真抓实干的作风、骄人的业绩、远大的目标让人振奋；班子团队讲政治、讲大局、讲团结，对山东省港口集团党委的决策吃得透、把得准、做到位，对自身问题查摆透彻，让人欣慰；班子团队的整体精神状态、发展成绩让人自豪；青岛港拼搏奋斗的团队、从不停步的精神，让山东港口对建设世界一流的海洋港口充满信心。山东省港口集团党委给予充分肯定。

霍高原强调，青岛港要继续一以贯之落实好山东省港口集团党委提出的做“三个表率”、出“三个更多”，坚持“四讲”等要求，坚定不移高昂龙头走在前，踔厉奋发、笃行不怠、勇毅前行，着力做到认识更统一、谋事更用心、标准更卓越、措施更得力、推进更扎实、业绩更优异。要做到认识更统一，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，引导员工捍卫“两个确立”，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，在思想上形成共识，在工作上形成合力。要做到谋事更用心，紧密结合港口实际，用心用脑找到正确的方法、路径，抢抓机遇，加快发展。要做到标准更卓越，把“同心同德、忠诚奉献、创新开拓、追求卓越”的山东港口核心价值观内化为标准要求，发扬“干就干一流、争就争第一”的精神，传承创新基因，秉持艰难困苦、玉汝于成的精神，解放思想、守正创新，将工作做到极致。要做到措施更得力，瞄准集装箱突破、智慧绿色港口建设等重点工作，对标对表、精准施策、多措并举、确保实效。要做到推进更扎实，针对传统业务和新兴业务融合增量、港产城融合发展等，推动工作落实落细落地，事事有抓手，件件有回音，实现稳步提升。要做到业绩更优异，瞄准建设东北亚国际航运枢纽中心的目标，锁定山东省港口集团党委确定的吞吐量、集装箱量等指标，一体化协同、融合发展，在高昂龙头走在前上迈上新的更高台阶、交出新的更好答卷、作出新的更大更卓越的贡献。

霍高原要求，总部相关部室和各港口、板块集团要统筹资源，全力支持青岛港加快建设东北亚国际航运枢纽中心。