2月8日，山东省港口集团召开2022年誓师动员大会，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，认真落实全省2022年工作动员大会精神，激励动员全港干部员工在新的一年坚定信心、踔厉奋发、笃行不怠、勇毅前行，高标准完成年度各项任务，强力推进世界一流海洋港口建设进程，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。山东省港口集团党委书记、董事长霍高原出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理李奉利主持会议，山东港口领导班子成员参加会议。

会上，山东省港口集团党委副书记、董事刘中国传达山东省2022年工作动员大会精神，党委常委、常务副总经理蔡中堂作《2022年生产经营重点工作挂图作战项目》说明，山东港口与直属单位分别签订全面从严治党、生产经营和安全生产目标责任书，八个直属单位夺下“挑战旗”，主动挑战更高目标，部分单位代表作表态发言。

霍高原在讲话中指出，新的一年，面对新形势新任务新要求，全港上下要牢记习近平总书记的殷切嘱托，坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，紧紧围绕“走在前列、全面开创”“三个走在前”这个总遵循、总定位、总航标，全面落实省委“六个一”发展思路、“六个更加注重”策略方法、“十二个着力”重点任务，聚焦聚力“立足融合、创新开拓、转型发展、业绩为王”，以“全面融合年”为抓手，倾力答好“五张答卷”，不断提升工作水平和发展成效，加快世界一流海洋港口建设步伐，为新时代社会主义现代化强省建设作出新的更大贡献。

霍高原要求，2022年，山东港口要突出党建引领，锚定国之大者，妥善处理好党建与业务、“大我”与“小我”的关系，着力强化政治统领、提升基层党建工作质量、凝聚山东港口上下融合共识、打造一流干部队伍，倾力答好“政治答卷”。要突出顶层设计，锚定治理科学，妥善处理好“得”与“失”、“统”与“放”的关系，着力推动思想、干部、业务、制度、文化、作风六个融合，倾力答好“融合答卷”。要突出结构优化，锚定创新转型，妥善处理好“主”与“次”、“守正”与“创新”的关系，着力完善现代企业制度、优化业务统筹、增强基础能力、提升盈利水平、打造智慧绿色港口、营造安全发展环境，倾力答好“发展答卷”。要突出能力建设，锚定结果导向，妥善处理好“显绩”与“潜绩”、“面子”与“里子”的关系，大力倡树“严真细实快”工作作风，倾力答好“作风答卷”。要突出以人为本，锚定和合共生，妥善处理好“有所为”与“有所不为”、“尽力而为”与“量力而行”的关系，全力深化港产城融合发展、增强客户服务满意度、激发广大员工内生动力，倾力答好“满意答卷”。

霍高原强调，要强化组织领导，狠抓工作落实，严格督导考核，坚定信心、开拓创新、团结奋斗，以虎虎生威的雄风、生龙活虎的干劲、气吞万里如虎的精神，向着更高目标发起冲锋，以融合发展、转型发展、高质量发展的实际成效，推动世界一流海洋港口建设再上新台阶，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

李奉利在主持会议时强调，此次会议对全年工作进行了系统安排，就答好“五张答卷”作出了重点部署，向全港发出了加快推进一体化融合发展、提速世界一流海洋港口建设步伐的动员令。全港上下要认真领会、坚决落实山东省港口集团党委部署要求，进一步细化挑战夺标目标举措，鼓足干劲、坚定敢打必胜的信心和斗志，狠抓指标落地，确保完成全年任务目标。要把握关键，精准发力，重点抓牢抓实生产增量、效益提升、创新转型、改革攻坚、项目投资、安全生产和疫情防控以及服务升级，狠抓刚性执行，全面提速融合发展进程。要扛牢责任，以上率下，挂图作战、挂牌督战，强化督导、严格考核，确保各项任务落实落细，全力完成各项目标任务。

会议通过线上线下联动的方式举行，山东港口高管、高级别专家，副总工程师，总部各部室主要负责人，各直属单位董事长、总经理，部分员工代表在主会场参加会议，各权属单位员工代表在各分会场参会。