按照集团公司党委工作安排，3月15日，集团公司党委书记、董事长霍高原到山东港口物流集团，参加指导物流集团党委2022年度民主生活会，作点评讲话，并调研指导物流集团工作，提出具体要求。集团公司党委常委、副总经理马德亮、韩恩泽参加活动。物流集团党委书记、董事长王玮主持会议，物流集团党委班子成员参加。

会上，王玮代表物流集团党委班子作了检视剖析，班子成员逐一进行个人对照检查，开展批评与自我批评。

霍高原认真听取发言，对物流集团党委2022年度民主生活会给予肯定，他说，此次民主生活会准备工作做得比较扎实，主题扣得比较紧，批评和自我批评比较诚恳，开得严肃认真，质量较高，效果较好，达到了红脸出汗、触及灵魂的预期目的。

霍高原要求，物流集团要锻就“三硬团队”，擦亮“四个典范”。要锻就班子硬的团队，突出党建引领，与党中央保持高度一致，按照省委部署，落实集团公司党委要求，把坚强有力的班子团队作为事业兴盛的核心，把握世界级港口群建设的重大机遇，主动将物流事业置于全国大格局中，主动在全球产业链供应链中布局谋篇、在融入全球港航业创新轨道上奋进发力，打造政治强、站位高、格局大、有团结力的班子队伍，做到凝聚力强、战斗力强、执行力强，想干事、能干事、会干事、干成事。要锻就作风硬的团队，打造物流“狼性文化”，根植于山东港口文化图谱中，葆有积极思维和干事激情，同时严于律己、提升素质，打造“狼性足”、本领强、素养高、自身正的先锋团队。要锻就业绩硬的团队，依托山东港口核心竞争力，塑造物流集团核心竞争力，增加净资产比重，广拓业务腹地，守住平安底线，打造核心竞争力强、经营业绩优、开疆拓土广、风险防控好、品牌影响力大的团队。要擦亮品牌、业绩、融合、形象四个典范，立足世界眼光、格局与胸襟，站位全球角度、高度与广度，瞄准世界品牌，锚定“业绩为王”，全面提升对集团公司的贡献率、利润率，主动当好业务融合重要载体和主力军，树好形象，实现质的转变，打造世界知名的、一流的物流运营商，再铸新的辉煌，为集团公司“双一流”建设作出独有的、先锋的更大贡献。